Цена Успешности...

Сегодня, в конец устав сидеть за ноутбуком, работая над нашим новым Блогом, я пошла и включила давно нами забытый, запылившийся черный ящик, под названием телевизор...
Обычно, если я хочу посмотреть какой то фильм, я его нахожу в интернете и смотрю... ну а тут включив TB на первом же попавшемся канале шёл фильм "Дьявол и Дэниэл Уэбст" — экранизация одноимённого рассказа американского писателя Стивена Винсента Бенета.
Кратко расскажу сюжет: 
Джабез Стоун — писатель, который не может добиться признания. Однажды к нему приходит Дьявол в женском обличье и предлагает сделку — душа в обмен на успех в литературном мире. Герой соглашается. На следующий день с ним связывается издатель, который соглашается опубликать роман Стоуна, правда, с некоторыми переделками. Роман становится бестселлером, Стоун получает практически всё, о чем мечтал — популярность, деньги, возможность писать, однако, всё его время занимают интервью, фотосессии и вечеринки, он пишет всё хуже, отдаляется от друзей, среди авторитетных критиков уважением не пользуется. Лучший друг его умирает, из-за проделок того же дьявола, т.к тот мешал успеху Джабеза. Когда спустя несколько лет второй друг приходит сообщить Стоуну, что умирает от рака, и хочет попрощаться, Стоун даже не находит времени поговорить и предлагает ему деньги. И вот в один момент герой понимает, что сделка не принесла ему счастья, что он одинок, его никто не любит, его мучает совесть и он решает отказаться от сделки с дьяволом, понимая, что к чему хорошему в итоге она не привела.
Каждому стоит задуматься, какую цену своему успеху он готов отдать...

Понятие «успех», «успешность» очень индивидуально, его достаточно трудно определить. У разных людей слово «успешность» вызывает различные ассоциации, потому что связано с индивидуальной системой ценностей. В силу ориентации современного человека на успех, данное понятие привлекательно для разных людей, оно популярно среди бизнесменов, политиков, молодежи и т.д.

Можно заметить в использовании понятия «успех» две стороны. С одной стороны, он понимается как активность, достижение чего-то или результат достижений. С другой стороны, «успех», «успешность» - это состояние.

Что для вас важнее – достижение результатов или ощущение успеха?

 Если первое, то необходимо овладеть искусством постановки и достижения целей, для этого нужно развивать в себе самодисциплину и анализировать свою жизнь.

Достижения в жизни и в делах подразумевают выраженность какого-то качества или их совокупности.
Давайте определим, какие качества вам необходимо развивать в себе для того, чтобы стать более успешными.

Вспомните человека – вашего знакомого или известную личность, которую вы считаете успешной в той или иной деятельности. Подумайте над тем, какие качества помогли этому человеку стать таким. Также вспомните, наоборот, неудачливого, неуспешного человека.

В чем причина его неудач и неуспеха?

Когда вы вспомните таких людей, запишите:

3 качества успешного человека и 3 качества неуспешного человека.

- После оцените по десятибалльной шкале, насколько у вас выражены записанные качества, тем самым, наметив для себя области для совершенствования. 

- Далее определите и запишите действия для развития качеств, способствующих успеху; также подумайте, что вы можете сделать для преодоления качеств, мешающим вам стать успешным человеком. 

- Составьте план и принимайтесь за работу.

Ведь успех в отличие от удачи подразумевает приложения усилий и планомерную работу для его достижения.

Если вы в первую очередь хотите чувствовать себя успешным человеком, вам необходимо создать вокруг себя атмосферу успешности.

Подумайте и запишите:

1. Какой цвет у вас ассоциируется с успехом?
2. Какой звук, музыкальное произведение напоминает вам об успешности?
3. Какие воспоминания из прошлого заставляют вас чувствовать себя успешным человеком?
4. Какие талисманы сообщают вам о том, что вы успешны?
5. В какой одежде вы чувствуете себя успешнее?
6. Какая прическа вызывает у вас состояние успешности?
7. Что еще ассоциируется у вас с успехом?

Все это наши помощники на пути к успеху – используйте их в вашей жизни для создания состояния успешности. 

Окружайте себя вещами, сообщающими энергию успеха, и ощущение собственной успешности будет вашим союзником во всех делах! 

(часть материала взята с сайта Познай Энергию Света)

Но всегда заранее определяйте, какую цену вы готовы заплатить за свой успех.

Главное никогда не обделяйте ваших близких и друзей заботой и вниманием.

Любите и будьте всегда любимы!!!

До новых встреч, Инесса Пурина.

Как построить Бизнес ориентированную структуру?

  Ну вот, наконец, я добралась до продолжения темы, о которой я писала в прошлой статье.

На мой взгляд, очень и очень важная тема, для тех, кто пришел в МЛМ не тусить или употреблять продукт, а конкретно и серьёзно развивать высокодоходный бизнес.

  Итак…

  Бизнес ориентированная структура состоит из людей, которые изначально позиционируют себя как бизнесмены.  Это люди, которые обладают несколько другим складом ума, несколько другими ценностями, и, в первую очередь их привлекает в бизнесе, возможность созидать, возможность создавать собственный бизнес, зарабатывать деньги. Среди таких людей, будут люди абсолютно разного уровня. 

  Наиболее смышленые, наиболее креативные, подвижные, выдающиеся личности, из них можно и нужно будет сформировать команду. Это не только ваше первое поколение (т.е лично приглашенные люди), напротив, это могут быть люди из 2-й, 3-й, 4-й линии, но это как раз самые активные люди, вместе с которыми вы можете продвигать этот бизнес, вместе с которыми вы можете разрабатывать новые стратегии, на которых вы можете рассчитывать, что они будут вместе с Вами двигать структуру вперед, вместе с вами вкладывать силу и энергию туда, а не только продавать или пользоваться продуктом.

  Естественно, для того, чтобы построить бизнес ориентированную структуру, необходимо самому по складу ума быть бизнесменом.

 Если мы вспомним с Вами, к примеру, квадранты Кийосаки, все люди условно разделены на 4 категории.

Это левая сторона квадранта Кийосаки:

1 – наемные рабочие, 

2 – это «свободные художники» или по другому самонаемные, и продавцы.

  Данные люди с большим скрипом, большими трудностями, с большим сопротивлением, меняют собственную ментальность и для них представляется ОЧЕНЬ сложным, огромнейшая кропотливая работа над собой, переход из этих двух квадрантов.

  В правой стороне квадранта находятся по складу ума:

3 -бизнесмены и

4- инвесторы.

  Фактически, сетевой маркетинг, как альтернативная система продвижения продукта от производителя к непосредственному потребителю, предназначен для людей со складом ума Бизнесмен – это возможность построить свой собственный бизнес.
  Но, эта возможность, зачастую, в 99%, как бизнес не воспринимается. По опросам, по исследованиям, у многих  лидеров сетевых структур и институтов, которые занимаются этими исследованиями, 99% новых дистрибьюторов, которые приходят в сетевой маркетинг, рассматривают приход в сетевой маркетинг, как шаг назад в своей жизни.

  ЗАДУМАЙТЕСЬ, не как шаг вперед, а как шаг назад. 
Они воспринимают это не как возможность развития, ни как начало самостоятельного бизнеса, а как шаг назад в своей личной карьере, в своей жизни. Выходит, что какие-то обстоятельства направили человека на соглашение с самим собой, откатится назад и хоть чем-то заниматься. Вот как воспринимают Сетевой Маркетинг люди не просто на улице, а те люди, которые уже работают в ваших структурах.  На первом этапе они воспринимают это так.

  Это означает, что необходимо обращаться к другим людям, приглашать в бизнес, людей, которые заинтересованы в бизнесе и необходимо в самом рекрутинговом предложении, адресовать его, сделать посыл,  на который откликнуться бизнесмены.

   Молодые, взрослые люди, которые имеют амбиции, обладают харизмой, т.е наша с Вами ключевая аудитория. Этих людей всего не более 20-25 %, но если мы с вами подумаем о том, что всего не более 3% населения в мире занято в индустрии сетевого маркетинга, то у нас весьма большой зазор.

  Люди, которые ещё готовы заняться бизнесом в индустрии сетевого маркетинга, при его правильной подаче, их очень много. Нужно только верным способом к ним обратиться.

Каким образом обратиться к ключевой аудитории?

  Сетевик, который изначально хочет построить бизнес ориентированную структуру, он должен думать не о том, где взять людей, не о том, как можно больше людей на презентацию позвать, а о том, где в данный момент находятся те люди. Чем они заняты, как до них достучаться, где те люди, которые являются моей ключевой аудиторией, которые ждут моего бизнес предложения.

  Эти люди есть, необходимо только перестроить собственную категорию мышления, и начать адресно обращаться в эти участки рынка, где есть большое скопление людей, готовых получить ваше бизнес предложение.

  Что это за места и как делать свое предложение, так чтобы люди пошли за Вами и присоединились к вашему бизнесу, читайте в следующем выпуске….

Уже совсем скоро….

Я уверена, у вас назрели какие-то мысли на эту тему, согласия и не согласия, с удовольствием почитаю их в ваших комментариях...

Спасибо, что посетили мою страничку.

С наилучшими пожеланиями Вам, Инесса Пурина.

«Два типа структур в сетевом маркетинге»

Любой человек может сотрудничать с сетевой компанией тремя способами, и вам они известны:

1)человек становится потребителем продукции вашей компании (получать скидку и получать удовольствие и результат от вашего продукта)

2) человек продает продукцию ( таким образом зарабатывать между розничной и дистрибьюторской ценой).

3)человек строит бизнес , начинает сотрудничать с вами и вашей компанией (приглашая других людей в компанию, так же строить сеть).

Все структуры, которые на сегодняшний день есть в сетевом маркетинге, можно условно разделить на 2 вида:

1)      Это продукт ориентированная структура;

2)      Это бизнес ориентированная структура;

  

Давайте сравним, какие плюсы и минусы есть в той и другой структурах.

 Я не буду утверждать, какая из них лучше, каждый выберет то, что ему лично нравится…

На самом деле, все зависит от ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ.

В случае, если человек, который приходит в ваш бизнес, позиционирует себя как потребитель, как клиент, т.е на вопрос: "ЗАЧЕМ ТЕБЕ ЭТОТ БИЗНЕС?"

Он отвечает: "Мне нравится продукт, я буду его употреблять лично, рекомендовать его своим знакомым."

Этот человек будет строить структуру – продукт ориентированную.

В случае же, если же мотивом прихода в вашу компанию, сотрудничества с ней является бизнес.

Тогда этот человек воспринимает ваше предложение, как бизнес, и начнет строить бизнес ориентированную структуру.

Чем отличаются данные структуры?

Структура продукт ориентированная строится достаточно быстро, она может строиться по скорости так же как и бизнес ориентированная, более того её многим людям удаётся построить легче и быстрее.

В случае, если в компании есть ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хороший и уникальный продукт,  и этот продукт пользуется большим спросом,  его приятно, легко и  хорошо продавать, выстраивается многочисленная структура. 

Лидер, в конце концов, увидит, что его структура, судя по распечатке, состоит из огромного количества людей, которые делают его ежемесячный  чек, тем немее, эта структура  состоит из людей, которые берут по немного, прокупаются по чуть-чуть. Каждый из них берёт продукт не регулярно, возможно, не каждый месяц,  но из-за большой численности этой структуры  выстраивается достаточно мощная организация, которая делает большой чек.

Тем не менее, если человек, который находится в этой структуре, ориентирован на продукт, но не на бизнес, здесь есть ряд моментов, которые играют не на руку лидеру.

Первый момент, продукт ориентированная структура, включающая в себя людей не бизнес склада мышления, эти люди, изначально не воспринимая это как бизнес, не следят за тем, когда надо прокупаться, когда конец отчетного периода, и вас с ними практически ничего не связывает, если это только не ваши друзья и родные. :)

Т.е, что такого своего у Вас в вашем, как вы говорите бизнесе, вы можете очень долго искать ответ, и в конце концов можете его не найти, поскольку как таковой команды у вас нет, эта структура состоит из не лояльных людей.

Почему не лояльных? Они лояльны к продукту, но мы с Вами прекрасно понимаем, что выход каких-либо других подобных продуктов в других компаниях, которые продают аналогичный продукт дешевле, может привести к тому, что ваши клиенты станут клиентами в той самой другой компании. Таким образом, многие из лидеров, по своим распечаткам могут замечать такую тенденцию: люди приходят, люди уходят, люди повисают «мертвыми» душами.

Структура огромная, все покупают по чуть-чуть и вы никак этой структурой управлять не можете, потому что рычагов воздействия, кроме самого продукта, у вас нет никаких, на тех людей, которые являются просто ПОТРЕБИТЕЛЯМИ.

Соответственно, если среди этих людей есть хорошие продавцы, у которых цель: Я ЗДЕСЬ для того, чтобы получать свой личный процент от продаж, и у меня это получается хорошо. К сожалению, с этими людьми у вас тоже кроме отношения ДЕНЬГИ - ПРОДУКТ, ничего больше не связывает. И  случае, если другая компания предлагает за личные продажи больший процент, эти люди ЛЕГКО переключаются на работу с новой компанией и забывают дорогу к вам.

И вы никак не можете их вернуть, т.к для этого вам необходимо поменять маркетинг план, что сделать может только руководство компании. Этими людьми тоже, достаточно сложно управлять, их сложно мотивировать.

Никакие материальные средства мотивации на них действовать не будут, потому что у них изначально несколько другая миссия, позиционирование себя в бизнесе.

Лидер, в случае, если он имеет обширную, большую структуру, которая является продукт ориентированной, он работает все больше и больше.

Т.е, однажды, приходя в этот бизнест для того чтобы зарабатывать деньги и стать финансово свободным, этот человек становится материально независимым, он начинает зарабатывать, но чем дальше он работает, тем менее свободным он становится, поскольку мотивирование всей этой структуры лежит полностью на нем.  Это большая опасность, которую, к сожалению, большинство лидеров осознают не сразу, а только в тот момент, когда они пришли к точке стагнации.

Нет ни одного человека, который бы Вас поддерживал и вместе с Вами развивал этот бизнес.

Таким образом, если Вы хотите, чтобы Ваш чек не остановился на определённом моменте, а постоянно рос, и вы пришли в бизнес, чтобы ваш бизнес активно развивался, процветал и приносил вам серьёзный доход, постоянно увеличивающийся, Вам необходимо иметь сподвижников, людей с несколько другой мотивацией и изначально другим позиционированием, т.е БИЗНЕСМЕНЫ.

 Необходимо изначально подходить к вопросу рекрутирования людей, имея при этом стратегию  построить БИЗНЕС ОРИЕНТИРОВАННУЮ СТРУКТУРУ!

А как построить БИЗНЕС – ОРИЕНТИРОВАННУЮ СТРУКТУРУ спросите Вы, читайте в следующей статье, уже совсем скоро…

 Я уверена, у каждого из Вас на эту тему есть свои мысли и решения, поделитесь ими в СВОИХ КОММЕНТАРИЯХ.

С наилучшими пожеланиями, Инесса Пурина.

Вы можете привести лошадь к воде, но вы не можете вынудить ее пить

Существует такое старое высказывание: "Вы можете привести лошадь к воде, но вы не можете вынудить ее пить. Она будет пить, только если измучена жаждой". Так же и с людьми. Они будут делать то, что они хотят делать или то, что их сильно мотивируют делать.
Я уверена, многие сетевые предприниматели встречались с такой ситуацией, когда Ваш уже действующий дистрибьютор-новичок, начинает, грубо говоря, "страдать" ерундой. Он месяц как в бизнесе, он сам страстно и рьяно рвался "в бой", доставал Вас расспросами, прежде чем зарегистрироваться в компании, и тут не понятно откуда не возьмись в него вселяется нечто. И вот, он начинает пропускать одну презентацию за другой, не посещает тренинги, не работает с людьми... и все в этом духе... И это НЕЧТО - ничто иное как "МЫ СДУЛИСЬ", а точнее, мотивации этого дистрибьютора не хватило для того, чтобы двигаться дальше...
Появились трудности. Надо действительно работать, и время инвестировать в дело, активно работать с людьми, самому личностно развиваться, читать, слушать тренинги... не каждому по плечу перестроиться... тем более, если ты до этого кроме глянцевых журналов и желтой прессы не читал вовсе...
Вы привели своего дистрибьютора к "воде", но Вы не можете "заставить его пить", если он сам этого не хочет...
Извечный вопрос... Что Делать?
САМОМОТИВАЦИЯ...

САМОМОТИВАЦИЯ - это ключ к повышению качества и результатов вашего дела.

Если ваши дистрибьюторы, по истечение небольшого количества времени, не натренируются самостоятельно поддерживать мотивацию, при помощи многочисленных техник, о которых я писала ранее в своих статьях (см. АРХИВ), то рано или поздно человек все равно "сдуется", и ваши все попытки вновь и вновь его за мотивируют, будут действенны только на время.
Года 2 назад один из моих партнеров по бизнесу, прислал мне ссылку на один ролик, как раз на тему Мотивации. Посмотрела я его и поняла, как влияет на людей мощная мотивация...
И, я уверена, после такого спича, большая часть из этих людей присоединилась к этой компании.
ПОСМОТРИТЕ это видео:

ЧАСТО ГОВОРЯТ, ЧТО ЭФФЕКТ МОТИВАЦИИ ДЛИТСЯ НЕ ДОЛГО.

ТОЧНО ТАКЖЕ НЕ ДОЛГО ДЛИТСЯ И ЭФФЕКТ МЫТЬЯ.

ПОЭТОМУ Я СОВЕТУЮ ЗАНИМАТЬСЯ САМОМОТИВАЦИЕЙ ЕЖЕДНЕВНО!!!

Я уверена, у каждого из Вас на эту тему есть свои мысли и решения, поделитесь ими в СВОИХ КОММЕНТАРИЯХ.

Успехов Вам в делах!

Всегда рада видеть Вас на страницах своего Блога "MLM-ZONE" Блог Инессы Пуриной.

Какие ТРИ слова Вас разрушают...?

Источник: http://www.lifehack.org/
Как часто за день вы говорите себе или другим, что вы чего-то не можете? Правда ли это? Откуда вы знаете, что не можете? А что, если вы ограничиваете свои возможности, сами того не подозревая? Что если вы лжёте, чтобы сохранить лицо или избежать неудобства?

«Я не могу» – одна из тех фраз, которую дети выучивают одной из первых. И к разочарованию своих родителей, они начинают применять ее очень свободно. На что родители отвечают: «Ты можешь! Просто попробуй». Но ничего из этого не выходит, дети уже решили, что не могут… не могут до тех пор, пока однажды у них это не выходит; и тогда это, кажется, становится просто элементарным.

Взрослые ведут себя немного по-другому, их «не могу» может означать очень многое. Иногда это может означать «я этого никогда не делал, боюсь, что у меня не получится», иногда – «я не уверен, что у меня это получится достаточно хорошо, поэтому я лучше воздержусь, чтобы не чувствовать неловкости». Зачастую это значит, что «я просто не хочу этим заниматься».

Если быть точным, то фразу «я не могу» вам следует применить лишь в случае физической невозможности выполнить что-либо. Если правильно использовать речь, то «я не могу» может подразумевать лишь нехватку способностей, а не нежелание или лень.

Печально, но люди зачастую верят в то, что они говорят самим себе. Десятки из сотен, сотни из тысяч и, возможно, миллионы людей приуменьшают свои возможности в жизни и карьере, заявляя, что «они не могут» выполнить что-то, поговорить с кем-то, измениться или попросить о помощи – и они верят в это.

Если бы только они использовали слова осторожнее. Если я говорю себе, что я «чего-то не хочу», я оставляю за собой возможность принять другое решение в следующий раз. Говоря «я боюсь…», я все же оставляю за собой шанс преодолеть свой страх в будущем. Если я говорю, что «я не знаю, как…», то я всегда могу научиться этому в будущем. Даже говоря себе, что «я не чувствую уверенности в чем-то…», я все же вижу ясны путь преодоления этого. Точность фразы имеет значение, она показывает нам путь решения.

Посмотрите это ВИДЕО и НИКОГДА НИКОГДА больше не говорите себе этих 3 разрушающих ВАС слова!

Остерегайтесь «не могу»…

… в нем заложена какая-то фатальность, как если бы вы навсегда решили, что определенный выбор или действие невозможны для вас. Именно так эти слова воспринимает ваш разум. Произносите эту фразу достаточно часто, и она станет реальностью.

Слишком уж губительно так ограничивать свои способности, основываясь на временных эмоциях страха или неудобства, или поддаваясь своей лени и нехватке силы воли. Именно так люди попадают в такое состояние, когда они «не могут» ничего, что они не смогли выполнить в прошлом, заключая тем самым себя в темницу рутины, где им будет суждено провести остаток своих дней.

Откуда вы знаете, на что вы способны, а на что нет? Забудьте о том, что вам говорят ваши чувства или том, во что вы верите. ПОПЫТАЙТЕСЬ. Реальность дает нам замечательную обратную связь. Она готова вам показать то, на что вы действительно способны, она откроет вам ваши ограничения и покажет, что вам нужно делать дальше.

У вас есть два выхода:

- либо продолжать каждый день говорить себе эти ТРИ слова, которые Вас разрушают, мешают расти, развиваться и добиваться в жизни то, чего Вы заслуживаете;

- либо сказать себе Я ВСЁ СМОГУ! Я ДОСТОИН/ДОСТОЙНА БОЛЬШЕГО!!!

P.S. Мне важно ВАШЕ МНЕНИЕ, оставьте ВАШ КОММЕНТАРИЙ.

Неудачники в МЛМ. Кто виноват и что делать?

Почему люди уходят из МЛМ бизнеса?

Уверена с этим вопросом сталкивается каждый сетевой предприниматель.

Поделюсь своими наблюдениями.

На самом то деле, это вовсе не секрет, что дистрибьюторы в Сетевых Компаниях - это явление временное. Относительно постоянными бывают только ЛИДЕРЫ, т.е те кто принял этот стиль жизни как СВОЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ, как БИЗНЕСА, так и ЖИЗНИ.

Пришел такой новичок, посмотрел вокруг, а меняться нужно, работать упорно необходимо, отказы есть, и сияющее будущее, о котором так красиво рассказывали на презентации, не кажется таким радужным и реальным. Проходит месяц, два, от силы три, и такой “кандидат в миллионеры” устает подпрыгивать и хватать “звезды с неба”. Примеров вокруг, где лучше “синица в руке” тьма, и совсем не стыдно влиться опять в серое стадо, там никто не осудит твое временное “помешательство”, угостят “настоящим” чаем и "полезным" тортиком из киоска и скажут:- Мы же говорили….

Однажды, ещё в самом начале развития моей деятельности в МЛМ, мой спонсор мне рассказал анекдот:

“В навозной куче, сынок навозный жук спрашивает папу: - Папа, а почему вокруг птички поют, травка зеленая, а мы тут сидим и всю жизнь в г..не колупаемся? - А потому, что это наша родина сынок…”

Я думаю, что ближе к истине будет сказать, что основная причина разочарования МЛМ бизнесом - СТРАХ. Страх стать “белой вороной”, заиметь свое мнение, хотя еще старина Фрейд утверждал, что основное желание человека - ВЫДЕЛИТСЯ. Новичок хочет выделиться, но, знаете, так…. потихонечку, в кругу людей, которые его поддержат и дадут поплакаться в жилетку, если что.

Чтобы выделиться "по-серьёзному" для этого надо иметь крепкий дух, и как пелось в одной песне иметь "крепкие орешки".

Безусловно, не одно ваше дело, или работа, не будет приносить вам значительные результаты, если у Вас нет четкой МОТИВАЦИИ, ради чего вы собственно, работаете, начинаете бизнес. И если у новичка не сформирована ЛИЧНАЯ МОТИВАЦИЯ, нет четкого представления сколько, чего, где хочет иметь человек, то "грош цена" его и Вашим усилиям как спонсора.

Так что же на самом деле “уводит” человека с пути МЛМ развития?

Мы выяснили, что страх и отсутствие мотивации - это первопричины почему новичок быстро "сдувается".

И все же есть ещё некоторые моменты. В МЛМ бизнес некоторые приходят на человека, который показывает сам бизнес, направляет, информирует и помогает проводить встречи.

На сегодняшний день Вы либо растете в бизнесе, либо угасаете. И если первое - вспомните человека, который служит Вам “путеводной звездой”, учит, ободряет, советует, дает “волшебного пенделя” Есть такой? Уверена, что есть. И наверняка это либо человек, который пригласил вас в бизнес, либо его спонсор…

А если Вы застряли, и дела Ваши не идут, “человек - ориентир” перед вами есть? Наверняка есть. Но когда последний раз вы с ним разбирали ошибки, говорили по душам, ставили цели и просто принимали решения?

Называя вещи своими именами, не понятно, точнее - совсем не понятно, почему новичок, пусть он “семь пядей во лбу” через неделю, месяц, после подписания перестает плотно контактировать со своим спонсором?

Все уже знает, идет своей дорогой? КУДА идет, вопрос только возникает? Да собственно никуда.

Такие “умники” всегда идут в никуда. Хотите поспорить?

На моей хоть и не очень большой, но практике, я видела таких, и в моей структуре без "умников" не обходилось... и в результате, они ничего не достигли, и только те, кто работал в команде, вместе со своим спонсором, те смогли построить свой бизнес.

Верить спонсору надо всегда, делиться трудностями и искать выход, нащупывать свой путь и держать фокус на той цели, которую поставили.  
Команда делает бизнес, а не одинокие “потуги” создают бизнес и команду.

Мне не везло с прямыми спонсорами ни в одной сетевой компании, с которой я имела честь сотрудничать, то они уходили, то они просто не знали что делать, большую часть моего опыта приходилось работать самостоятельно, ведь у вышестоящих спонсоров тоже были свои дистрибьюторы, с которыми им надо было работать, и иногда они "спускались" до меня и моих дистрибьюторов...Но ведь вы прекрасно понимаете, КАК нужен спонсор и его поддержка на первых этапах. И самостоятельность закалила мой характер очень сильно.
И когда меня мои новые партнеры спрашивают: "Инесса, откуда в тебе столько стремления, мотивации?"
Я отвечаю так: "Знаешь, я очень хочу жить хорошо! Я хочу жить по-человечески!

Мне надоело заниматься бесконечным решением мелких проблем, отказывать себе и близким в удовольствиях и радостях которыми на наших глазах наслаждается множество других людей! Крутиться, как белка в колесе, не видя впереди никакой перспективы! Я искала выход из этого положения, и я его нашла. Да, я только начала! Это не имеет значения. Все, даже самые великие и самые успешные люди, когда-то начинали! Главное, я нашла выход! 

Давай ВМЕСТЕ идти к той жизни, о которой мы с тобой оба мечтаем, ведь само по себе ничего не изменится! Давай ВМЕСТЕ сделаем так, чтобы нам не было стыдно смотреть в глаза нашим будущим детям! Многие УЖЕ смогли это сделать, а значит, сможем и мы.

ДАВАЙ ВМЕСТЕ сделаем это, ведь неужели мы и наши близкие, люди, которых мы любим, недостойны того, чтобы жить по-человечески?"

ЧЕМ БОЛЬШЕ У ЧЕЛОВЕКА СИЛА ЖЕЛАНИЯ — ТЕМ МЕНЬШЕ ОН ИЩЕТ, ЧТО ЕМУ МОЖЕТ ПОМЕШАТЬ.

Мать Тереза всегда говорила:

«ЖИЗНЬ, это возможность — используйте её.
ЖИЗНЬ, это красота — восхищайтесь ею.
ЖИЗНЬ, это блаженство — вкусите его.
ЖИЗНЬ, это мечта — осуществите её.
ЖИЗНЬ, это вызов — примите его.
ЖИЗНЬ, это долг — исполните его.
ЖИЗНЬ, это игра — сыграйте в неё.

ЖИЗНЬ, это богатство — дорожите им.
ЖИЗНЬ, это любовь — наслаждайтесь ею.
ЖИЗНЬ, это тайна — познайте её.
ЖИЗНЬ, это шанс — воспользуйтесь им.
ЖИЗНЬ, это горе — превозмогите его.
ЖИЗНЬ, это борьба — выдержите её.
ЖИЗНЬ, это приключение — решитесь на него.
ЖИЗНЬ, это трагедия — преодолейте её.
ЖИЗНЬ, это счастье — сотворите его.
ЖИЗНЬ, слишком прекрасна — не губите её.
ЖИЗНЬ, это жизнь — боритесь за неё.»